Lebenskrise oder Teamkonflikte? Mag keiner!
Dicke Luft und keiner mag was sagen? Oder ist es schon eskaliert? Manchmal läuft es im Team nicht rund, es kracht oder es gibt unausgesprochene Konflikte. Das kostet viel Energie und lässt wenig Raum für gesundes Arbeiten.
Zur Lösung solcher Herausforderungen bin ich als externer Coach für Sie da. In Teamcoachings gibt es für alle einen geschützten Raum, in dem behutsam und gemeinsam an dem Thema Teamentwicklung gearbeitet wird. Auch wenn einzelne Beteiligte sich noch nicht offen für einen solchen Prozess zeigen, so gelingt es mir in der Praxis, jeden abzuholen und einen vertrauensvollen Raum zu schaffen. Gehen wir es an, damit Sie endlich wieder Zeit haben, sich mit dem Wesentlichen zu beschäftigen.
Krisen kosten uns viel Kraft und verlangen uns einiges an Durchhaltevermögen ab. Nicht selten bis hin zu gesundheitlichen Leiden. Manchmal sitze ich mit meinen Klienten im Einzelcoaching und denke: Puh, dass braucht wirklich niemand! Mal schauen, wie wir das lösen… Und am Ende des Coachingtermines oder bei komplexen Anliegen im Coachingprozess, sind meine Klienten erleichtert. Über neue Handlungswege, die sie sich erarbeiten konnten und Hürden, die sie gemeistert haben.
Nein, es braucht nicht jeder einen Coach. Aber mit einem Coach in Krisenzeiten sparen Sie sich viel Zeit und Kraft. Warum? Weil man die außergewöhnliche Situation bewältigt bekommt, ohne dass sie einen überwältigt.
Ob in großen und kleinen Teams oder im maßgenschneiderten Einzelcoaching, gerne begleite ich Ihr Team, Sie oder Ihre Führungskraft auf dem Weg durch die Krise.
Supervision – damit es gar nicht erst kracht
Nicht immer braucht es erst eine Krise, damit es sinnvoll ist, genauer hinzuschauen. Gerade in Teams, in denen Menschen mit Menschen arbeiten, entstehen täglich Situationen, die fordern: unterschiedliche Erwartungen, schwierige Gespräche, hohe Verantwortung, Veränderungen oder einfach die Frage: Wie gehen wir eigentlich gut miteinander und mit den Herausforderungen unseres Arbeitsalltags um?
In der Supervision schaffen wir regelmäßig Raum, um genau hinzuschauen. Auf konkrete Fälle und Situationen, auf die Zusammenarbeit im Team, auf Rollen und Verantwortlichkeiten und auf das, was im hektischen Alltag oft keinen Platz findet.
Dabei geht es nicht darum, Probleme zu suchen. Sondern darum, professionelles Handeln zu reflektieren, Belastungen frühzeitig wahrzunehmen und gemeinsam gute Lösungen zu entwickeln. Das stärkt die einzelnen Mitarbeitenden ebenso wie das gesamte Team.
Supervision kann regelmäßig oder anlassbezogen stattfinden. Mit Teams, Führungskräften oder einzelnen Mitarbeitenden. Besonders sinnvoll ist sie überall dort, wo Menschen viel Verantwortung tragen und täglich mit unterschiedlichen Bedürfnissen, Erwartungen und Emotionen umgehen.
Für mehr Klarheit. Für gesunde Zusammenarbeit. Und damit aus kleinen Spannungen nicht irgendwann große Krisen werden.
Gerne begleite ich Sie und Ihr Team als externe, unabhängige Ansprechpartnerin, beispielsweise in Kitas, sozialen Einrichtungen, Unternehmen und Organisationen.
Start einer Zusammenarbeit – aus der Praxis
Zuerst lernen wir uns in einem ersten unverbindlichen Gespräch kennen. Wir tauschen uns über Möglichkeiten wie auch Grenzen im Coaching sowie Konditionen aus. Danach haben Sie Gelegenheit, in Ruhe über das Angebot nachzudenken. Passt die Chemie zwischen Ihnen und mir, wird in dem ersten Coaching das Anliegen in einer Orientierungsphase genauer betrachtet und ein Ziel sorgsam herausgearbeitet. Danach wir machen uns auf den Weg. Je schneller Sie oder Ihr Team Ihr Ziel erreicht haben, umso besser habe ich Sie begleitet.
- Unverbindliches Gespräch zum Kennenlernen & Austausch
- Zeit zum Überlegen
- 1. (Team-)Coaching – auf dem Weg zu Ihrem Ziel
- weitere Coachings nach Vereinbarung
- Evaluierung nach 3-6 Monaten
Da ich der Überzeugung bin, dass Vertrauen und Zuversicht gepaart mit Geduld und Humor einen positiven Einfluss auf dem Weg zum Ziel haben, zeichnet sich meine Arbeit durch anschauliches, transparentes Coaching in offener, ungezwungener Atmosphäre aus. Hierbei kommen Stille zu Wort, Laute werden feinfühlig gestimmt und alle motiviert zu einem Prozess, der dem ganzen Team hilft auf dem Weg zu einer Voll-Bock-Stimmung.